Содержание

• меры
• подсказки
• Предупреждения

Есть много причин для желания контролировать людей. Некоторые из них здоровы, а некоторые нет. В любом случае, вы можете найти хороший подход, который поможет вам поступать правильно, немного лучше понимая людей и себя.

меры

Часть 1 из 4: понимание вашей цели

1. 

   Понять, как достичь своих целей. Злоупотребление контролем над людьми может разрушить или серьезно повредить отношениям еще до того, как вы получите желаемое. Постарайтесь думать о «контроле» как о способе убедить людей в правильности вашей точки зрения. Используя правильные методы, вы можете изменить отношение людей, не теряя их уважения.

2. 

   
   
   Выберите подходящую цель. Человек, на которого вы пытаетесь повлиять, должен быть в состоянии достичь ваших целей. Постановка невыполнимой цели может создать большое давление на всех участников, что вредно. Вместо этого попробуйте завязать дружбу, улучшить свой распорядок работы или решить межличностную проблему.
   • Никогда не пытайтесь заставить человека полюбить вас, избавиться от зависимости, исцелиться от психического заболевания или внести какие-либо другие существенные изменения в свою жизнь против его или ее воли. «Успех» серьезных эмоциональных манипуляций является напряженным, хрупким и чрезвычайно разрушительным для вас и всех участников. Ищите более здоровый подход, если хотите достичь любой из этих целей.

3. 

   
   
   Оцените, почему человек что-то делает. В настоящий момент тот, кого вы хотите контролировать, ведет себя так, как вам не нравится. Но прежде чем вы начнете убеждать его изменить свое поведение, вам необходимо понять, что побуждает его выбрать текущий образ действий. Что заставляет человека думать, что это хорошая идея? Как только вы узнаете ее текущие мотивы, вы сможете манипулировать ими, чтобы убедить свою цель попробовать что-то другое.
   • Обычно самый простой способ узнать мотивы другого человека - это спросить: «Как вы думаете, почему это хорошая идея?» Конечно, вы также можете попытаться выяснить это, слушая, что человек говорит, и наблюдая за тем, что он делает.
   • Например, вы можете пожелать, чтобы ваш партнер по лаборатории отвечал за другие части вашего проекта, но, возможно, он уже думает, что делает половину работы, и не видит причин делать больше.

4. 

   
   
   Откройте для себя величайшую мотивацию человека. Теперь, когда вы знаете их все, попытайтесь понять самое важное. Манипулировать им - самый простой способ оказать большое влияние. Подумайте о вещах, которые человек ценит больше всего, когда принимает решение, анализируя то, что он или она делал в прошлом, или ссоры, которые у вас были с ними. Если вы знаете, что для нее важнее всего, вы можете ввести «мотивирующий» элемент, чтобы получить желаемый результат.
   • Например, вы хотите решить, как проголосует ваша мать на выборах. Она хочет проголосовать за определенного человека, потому что считает, что ее политическая позиция лучше, но вы знаете, что для нее важнее всего расходы на образование, поскольку ее мать когда-то была учительницей. Вам следует использовать известные вам факты об отношениях вашего кандидата с детьми, семьями и его образовательной политике, чтобы побудить вашу мать изменить свое мнение.

5. 

   Поймите, что заставляет человека колебаться. Теперь, когда вы понимаете, что заставляет вас считать аргумент хорошим, неплохо проанализировать факторы, заставляющие вас колебаться. Какая именно часть того, что вы хотите, оставляет вас позади? Когда вы понимаете, что человек оценивает как риск в рамках того, что вы просите его сделать, вы можете понять, как сделать этот риск меньшим.
   • Нет причин сдерживать себя, пытаясь выяснить, почему кому-то не нравится идея. Часто, когда человек произносит причину вслух, он думает, что это глупо, или понимает, что не может объяснить себя должным образом, что может дать ему идеальный повод, чтобы убедить его оставаться рядом с ним.

Часть 2 из 4: построение доверия и профессиональных отношений

1. 

   Позвольте этому человеку увидеть в вас героя. Один из лучших способов убедить кого-то сделать что-то - помочь ему увидеть себя героем истории. Люди всегда хотят непрерывности в своей жизни. Вот что заставляет их думать, что их ждет счастливый конец. Следуя этой логике, помогите сформировать чье-то восприятие вашей собственной истории и покажите им, насколько лучше будет, если вы окажетесь посередине, вы сможете убедить их сделать почти все.
   • Например, предположим, что вы хотите, чтобы инвестор поддержал вас в стартапе. Поговорите о том, как, поддерживая вашу компанию, она откроет путь к инновациям. Он будет героем, который принесет позитивные изменения в ваше сообщество. Это будет новый Эндрю Карнеги, оставивший следы хорошей работы, оставленные в истории.

2. 

   Дайте человеку чувство общности или идентичности. Еще один способ сделать ваши идеи более привлекательными - заставить их почувствовать себя частью сообщества или как будто они играют в нем особую роль. У людей невероятно сильная потребность иметь цель, и когда вы ее даете, они более склонны делать то, что вы хотите.
   • Например, вы хотите, чтобы ваша сестра поменялась с вами комнатой. Помогите ей увидеть, что, делая это, она будет в комнате, где она сможет слышать все, что происходит в доме, и, таким образом, будет лучше подготовлена, чтобы помочь всем (в этом примере она из тех, кто действует таким образом) ).

3. 

   Сделайте одолжение своей цели. Когда вы кому-то полезны, они в конечном итоге чувствуют себя в долгу перед вами, что увеличивает вероятность того, что они сделают то, о чем вы просите, позже. Делайте соответствующие вещи, чтобы помочь ей (например, помогать ей переезжать, находить новую работу и нанимать ее, или приглашать кого-нибудь на свидание), и этот человек вернет вам деньги, когда вы попросите.
   • Однако важная часть этой техники - не дать ей понять, что когда она помогает вам, она делает это для того, чтобы потом получить то, что она хочет. Ей нужно верить, что вы помогаете, потому что заботитесь, и не более того. По сути, это означает, что вам нужно будет хорошо сделать одолжение, прежде чем просить человека о том, чего он хочет.

4. 

   Позвольте ей увидеть, что вы контролируете ситуацию. Еще один способ заставить ее думать, что ее путь правильный - это увидеть, как вы все контролируете. Если человек думает, что его руки берут на себя бразды правления жизнью, его не беспокоят неожиданные результаты. Так вы почувствуете себя в безопасности.
   • Кажется, что вы контролируете ситуацию, когда вас понимают. Проведите свое исследование. Знайте, о чем вы говорите. После этого проявите свою уверенность, обсуждая твердый план, который у вас есть. Будьте готовы к вопросам и подготовьте несколько контраргументов.

5. 

   Ловите мух медом. Есть старая поговорка, что с помощью меда можно поймать больше мух, чем с помощью уксуса, и, хотя это не всегда верно в отношении насекомых, обычно в том смысле, что хорошее отношение к людям и демонстрация положительных эмоций заставляют их чувствовать себя более охотно. слушать то, что вы хотите сказать, серьезно относиться к этому и соглашаться с тем, что было сказано. В разговоре с кем-то не осуждайте, не унижайте, не грубите, не критикуйте или не агрессивно. Будь тверд и уверен, но не засранец.
   • Например, идея состоит в том, чтобы не называть точки зрения или решения других «глупыми» и не объяснять их взгляды так, как если бы этот человек был ребенком или имел умственную отсталость.
   • Вместо этого зарабатывайте понемногу, проявляйте позитивный настрой во всех отношениях и делайте для этого человека крутые вещи. Когда она видит в вас хорошего человека, который стремится помогать другим, она захочет, чтобы вы добились успеха и получили желаемое, потому что это укрепляет идею о том, что судьба вознаграждает хороших людей. Ее потребность в том, чтобы мир был «справедливым», потребует от нее делать то, что вы хотите.

Часть 3 из 4: Использование убедительного языка

1. 

   Играйте с эмоциями человека. Некоторые люди склонны быть очень эмоциональными. У них сильные чувства, и они склонны думать о том, как они к чему-то относятся. Они из тех, кто публикует на стене Facebook множество видеороликов, на которых солдаты, вернувшиеся с войны, воссоединяются со своими собаками. При разговоре с кем-то вроде этого используйте язык и аргументы, которые играют с этим аспектом, чтобы убедить их делать то, что вы хотите.
   • Например, заставьте человека пожалеть вас. Если вы пытаетесь убедить свою маму отпустить вас в летний лагерь, скажите что-нибудь вроде: «Знаешь, я не хочу быть 40, отправьте моего сына в лагерь и подумайте, что такого опыта у меня никогда не будет. Я не хочу жить с этим сожалением ».
   • В изучении риторики это называется апелляцией к «пафосу», чьим-то эмоциям.

2. 

   Обращайтесь к логике. Есть и другие люди (а иногда эти группы смешиваются), которые ценят, когда их аргументы имеют логическое обоснование. Они хотят, чтобы вы предоставили доказательства и веские причины для согласия. Они из тех, кто публикует сообщения в Facebook, оспаривая последнее решение Палаты представителей и представляя доказательства того, что может произойти из-за этого и насколько плохим (или хорошим) оно может быть. Говоря с такими людьми, используйте свою рациональную сторону.
   • Например, скажите что-то вроде: «Вам следует использовать этот цвет, потому что он выделяет ваши глаза. Если вы сосредоточитесь на них, владельцам бизнеса будет легче воспринимать вас серьезно, и вы с большей вероятностью получите работу».

3. 

   Льстите человеку. Практически со всеми вы можете использовать язык, который заставляет вас чувствовать себя способным, уверенным, умным, понятным, важным и добрым. Если вы неуловимы, это понравится ей больше, но это также отвлечет вашу цель. Если он будет слишком занят размышлениями о том, как приятно получить комплимент, который ему действительно понравился и которого он не ожидал, он не подумает, что его аргумент не имеет большого смысла.
   • Например, скажите что-нибудь вроде: «Вы знаете, я хотел выступить в качестве докладчика на нашей презентации, но думаю, что сказал бы все неправильно.Вы гораздо лучше говорите с людьми и приводите убедительные аргументы, чем я. Я уверен, что оставлю всю группу есть в ваших руках ».

4. 

   Заставьте вашу цель думать, что это была его идея. Женщины веками говорили, что это лучший способ отговорить мужчину от чего-либо. Однако это работает для всех. Если человек думает, что то, чего вы хотите, не только хорошо, но и что это его идея, он будет гораздо меньше сопротивляться, чтобы действовать соответственно.
   • Например, скажите что-то вроде: «Бедный друг Дэниел такой хороший парень. Жаль, что он никогда не сможет отдохнуть. Но к тому же в его жизни столько всего происходит одновременно: он много работает и очень умен. Это даже очаровательно, очень очаровательно, когда ты узнаешь его получше ", если вы хотите, чтобы человек хотел нанять / встречаться / делать что-нибудь с Даниэлем. Она услышит это фантастическое описание и подумает: «Знаешь, этот парень звучит не так уж плохо ... Может, мне стоит ...».

5. 

   Создайте страх или гнев. Это не должно быть вашим первым вариантом, но использование этих эмоций для убеждения кого-то действовать определенным образом - очень эффективный прием. Используйте язык, который играет и подчеркивает страхи и гнев человека, чтобы он почувствовал, что вы не только должны делать то, что хотите, но и что лучше действовать быстро.
   • Например, скажите что-то вроде: «Вы знаете, я слышал, что они больше не собираются производить этот предмет. Если вы хотите один, вам лучше купить его сейчас, а не тратить в три раза больше времени на eBay, чтобы найти другой».
   • Такой язык и убеждение должны быть вашим последним средством, потому что обычно вы можете использовать его только один раз. Вскоре ваша цель понимает, что вы только разжигаете страх, чтобы получить желаемое, и больше не доверяете своим словам. Такая репутация тоже быстро распространяется, так что будьте осторожны.

Часть 4 из 4: Как стать здоровым

1. 

   Проанализируйте, почему вы так себя чувствуете. Важно понимать, что чувство потребности контролировать другого человека обычно не очень здорово. Так же, как вы не хотите, чтобы кто-то контролировал вас, понятно, что другим это тоже не нравится. Это ощущение обычно является симптомом более серьезной проблемы. Обычно это происходит потому, что вы не находитесь в тисках жизненной ситуации. Поскольку другие его аспекты выходят из-под контроля, вы хотите контролировать кого-то еще, чтобы чувствовать себя в большей безопасности. Вы должны понимать, что это не улучшит вашу ситуацию и что поиск другого способа решения проблемы окажет большее влияние на вашу жизнь.
   • Например, вы можете захотеть влюбить в себя случайную девушку, которую вы встретили. Однако его настоящая забота - думать, что он никогда не встретит нужного человека, поэтому он цепляется за идею иметь девушку, которая при нормальных обстоятельствах ему бы даже не понравилась (или с которой у него нет ничего общего). Лучший способ справиться с ситуацией - начать искать в нужных местах, чтобы найти того, кто вам действительно подходит. Даже если вы не найдете его сразу, по крайней мере, вы будете знать, что этот человек там.

2. 

   Помните, что все может пойти не так, как вы хотите. Если вы хотите получить удовлетворительный жизненный опыт и чувствовать себя хорошо в большинстве событий, через которые вы проходите, вам нужно понимать, что многие вещи пойдут не так, как вы ожидаете. Как однажды написал один мудрый человек: «Мир - не фабрика исполнения желаний». Если вы заранее знаете, что результат может вам не понравиться, вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы справиться с разочарованием, если оно произойдет. Однако, если вы получите то, что хотите, вас ждет приятный сюрприз, поэтому вы выиграете в обеих ситуациях.

3. 

   Освободите себя от необходимости контролировать. Мы не можем доминировать над каждым аспектом нашей жизни и, прежде всего, мы не можем контролировать других людей. Если вы так себя чувствуете, вы будете развивать много стресса и негативных чувств. В конечном итоге это может даже закончиться хуже, чем было бы, если бы вы позволили всему идти само по себе. Освободившись от необходимости, вы сможете двигаться вперед и больше наслаждаться жизнью.
   • Спросите себя: зачем мне справляться с этой ситуацией? Что будет, если я этого не сделаю? Вы, вероятно, подумаете, что в этом случае все пойдет не так. Но кто сказал, что так будет? Даже плохой результат может быть замаскированным.
   • Например, возможно, ваша идея состоит в том, чтобы манипулировать девушкой, чтобы она пошла с вами на свидание. Однако, если вам это удастся, вы можете в конечном итоге обнаружить, что она плохая, контролирующая или что это никоим образом не для вас. Теперь вам придется вытерпеть это и все плохие переживания, которые с этим придут! Это не круто.

4. 

   Примите естественное развитие жизни и отношений. Намного здоровее позволить своей жизни идти своим чередом, чем контролировать все ее аспекты. Когда вы поймете, что все не всегда должно идти по плану, вы почувствуете себя счастливее и расслабитесь.
   • Начните придерживаться концепции отказа от мелочей, например, позволяя официанту предлагать вам что-нибудь поесть, когда вы идете в ресторан.
   • Также возможно развить вашу способность принимать происходящее, подвергая себя большему количеству ситуаций, находящихся вне вашего контроля, таких как путешествие в неизвестное место.

5. 

   Ищите это чувство в другом месте своей жизни. Большую часть времени мы пытаемся контролировать других людей, потому что у нас недостаточно контроля над собственной жизнью. Прежде чем пытаться это сделать, поищите области, в которых вы можете изменить свое поведение, чтобы получить больший контроль над тем, что с вами происходит. Это здоровее, чем негативные взаимодействия, которые обычно возникают при попытке манипулировать другими.
   • Например, было бы здорово составить для себя расписание и усердно работать, чтобы ему следовать, чтобы у вас было больше времени для работы и делать ее правильно. Это работает лучше, чем убеждать коллег делать вашу работу за вас.

подсказки

• Определите свои собственные отрицательные качества и работайте над улучшением своей личности. Таким образом, вы станете более убедительными, правдивыми и симпатичными.

Предупреждения

• Вымогательство и шантаж во многих сферах незаконны. Не прибегайте к таким стратегиям.