Содержание

• этапы
• Метод 1 из 4: Будьте лидером в рабочей среде
• Метод 2 из 4: Быть спортивным лидером
• Метод 3 из 3: Быть лидером в классе
• Метод 4 из 4: Быть лидером семьи

В этой статье: Быть лидером в рабочей среде. Быть спортивным лидером. Быть лидером в классе. Быть лидером в семье.

Хорошие лидеры также являются хорошими образцами для подражания, они знают, о чем говорят, и заслуживают уважения. Есть много способов руководить другими, будь то выполнение руководящей роли на работе или в вашей спортивной команде. Есть советы, чтобы быть лучшим лидером в любой жизненной ситуации, чтобы заставить вас уважать и любить.

этапы

Метод 1 из 4: Будьте лидером в рабочей среде

1. Быть моделью для других. Чтобы завоевать уважение окружающих вас людей, важно показать, что вы контролируете свое поле деятельности. Люди будут уважать вас и слушать вас, если они знают, что вы знаете предмет.
   • Обсудите ваш опыт. Не будучи слишком претенциозно (есть), разъясните своим сотрудникам, что вы находитесь в этой сфере деятельности в течение длительного времени и упорно трудились, чтобы получить, где вы находитесь. У них будет лучшее представление о том, почему вы сидите в кабинете начальника, и они будут гораздо более взволнованы тем, что являются частью команды человека, которым они восхищаются.
   • Веди себя как профессионал. Даже если вы начальник, вы все равно должны вести себя по отношению к своим сотрудникам. Кроме того, вы должны придерживаться базовых стандартов профессионализма, правильно одеваясь, находясь на работе и на совещаниях, а также общаясь профессионально.

   «Великий лидер - это хороший человек, который хочет вдохновлять других и делать Землю лучше. "

   
   

   
   

   
   Сделайте правила и ожидания ясными. Являетесь ли вы менеджером компании или менеджером команды из четырех человек, важно, чтобы с самого начала не было никаких сомнений в отношении ожиданий каждого.
   • Приведите в действие кодекс поведения или правила, которые вы можете цитировать, чтобы сообщить сотрудникам, что делать или нет.
   • Если вы работаете над проектом, ваши цели и ожидания должны быть ясны с самого начала. Ваши сотрудники будут чувствовать себя более мотивированными и не будут задавать вопросы. Было бы лучше, чтобы вы записали свои цели.
   • Не меняйте правила в середине проекта. Хотя может потребоваться внести коррективы на рабочем месте, важно, чтобы правила были четкими, но также и последовательными. Если вы измените свои комментарии в середине собрания, ваши сотрудники не воспримут вас всерьез или они будут разочарованы.

2. 
   

   
   
   
   Оставьте место для комментариев. Несмотря на то, что важно сохранять твердость, вам все равно нужно оставить некоторое место, чтобы учесть соображения каждого. Таким образом, вы не захотите диктатора. Кроме того, вы можете многому научиться у своих сотрудников, что позволит вашему бизнесу расти.
   • Спросите о возврате. Важно запросить обратную связь после завершения проекта, установления правил во время встречи или организации благотворительной акции. Вы можете сделать это, не пугая своих сотрудников. Вы можете просто задать им вопрос или отправить анонимную форму каждому.
   • Спросите их, что они думают в очных ситуациях. В конце встречи вы можете спросить, есть ли у кого-нибудь вопросы или вы хотите высказать свое мнение. Это дает вашим сотрудникам время подумать над тем, над чем они работают. Вы также можете пообщаться с одним из ваших сотрудников или посетить офис, чтобы обсудить детали проекта. Скажите ему, что его точка зрения имеет важное значение для успеха вашего бизнеса.

3. 
   

   
   Вознаграждайте сотрудников за их хорошее поведение. Чтобы быть хорошим лидером, вы должны поддерживать высокий моральный дух в своей команде и регулярно мотивировать их. Вы также должны убедиться, что награды интересны и интересны!
   • Поздравляйте своих сотрудников часто. Менеджер поздравляет хороших сотрудников каждую неделю.
   • Проводите ежемесячный ужин, чтобы отпраздновать достижения вашей команды. Помимо того, что это вкусно, это интересный способ соединить коллег и мотивировать всех на достижение целей в срок.
   • При необходимости предлагайте индивидуальные поздравления. Если кто-то из ваших сотрудников делает что-то невероятное, нет ничего плохого в том, чтобы информировать всех о своих достижениях на встрече или во время встречи. Несмотря на то, что он может чувствовать смущение, он увидит, что вы обращаете внимание на его работу.
   • Вознаграждение трудолюбивых работников. Приз, будь то современный электронный гаджет или два билета в кино, может побудить ваших сотрудников работать лучше, и они будут думать, что вы довольно крутой повар.

4. 
   

   
   Сделай себя любимым. Хотя самое главное, что ваши сотрудники уважают вас, вам не помешает сделать вас человеком, с которым вы можете хорошо провести время. Они будут еще более рады работать с вами, и вы будете лидером! Вот несколько способов заставить тебя любить.
   • Признайте свои ошибки. Вы не совершенны и иногда демонстрируете, что могли бы поступить иначе, вы покажете всем, что вы тоже человек, что заставит их уважать вас еще больше. Конечно, вы можете избежать признания, что совершили ошибку, вы все равно хотите, чтобы все знали, что вы знаете, что делаете!
   • Время от времени делимся личными историями. Нет необходимости дружить со своими сотрудниками, но если вы говорите о своей семье или прошлом опыте, они могут вспомнить и увидеть вас как личность.
   • Будьте последовательны в своих взаимодействиях. Если вы очень дружелюбны во время групповых встреч, но холоднее, когда вы встречаете сотрудника в коридорах, вы запутаете их, и они могут вам не очень понравиться. Важно всегда быть дружелюбным, а не только в важные моменты.
   • В то же время, вы не должны дружить со своими сотрудниками. На работе хорошо заводить друзей, но если вы проводите время за разговорами у фонтана, люди подумают, что вы больше сосредоточены на том, чтобы заставить вас чувствовать себя лучше, чем делать хорошую работу.
   • Избегайте романтических отношений на работе. Они почти всегда плохо заканчиваются, и вы можете потерять уважение всех, а иногда даже своей работы.

Метод 2 из 4: Быть спортивным лидером

1. 
   

   
   Всегда демонстрируйте хорошие спортивные ценности. Даже если вы являетесь капитаном своей команды или звездой в процессе становления, важно оставаться скромным и вежливым.
   • Если вы тренируетесь с членами вашей команды, предложите им поддержку. Вместо того, чтобы хвастаться и принижать их, когда они совершают ошибку, покажите им, как улучшить свои показатели, и, в случае необходимости, сделайте им комплимент.
   • В день матча важно следить за соперниками, пожимать им руки и показывать, что вы сосредоточены на игре, независимо от того, что вы думаете о противостоящей команде. Даже если у вас сложилось впечатление, что кто-то из другой команды плохо себя вел, обсудите это со своим тренером или судьей в зависимости от ситуации, но избегайте оскорблений и ненормативной лексики.
   • Знать, как проиграть с достоинством. Лидеры должны рассматриваться как ответственные взрослые, а не нытики. Если вас сожгла другая команда, поздравьте их, не делая лиц. Если вы сохраните правильное отношение, у вас будет еще один шанс против них.

2. 
   

   
   Напомните свои навыки своим товарищам по команде. Хотя важно не привлекать к себе слишком много внимания, не бойтесь показать, что вы можете сделать, чтобы другие вспомнили, почему вы являетесь лидером команды.
   • Помогите своему тренеру показать некоторые навыки во время тренировок. Ваши товарищи по команде будут впечатлены вашими навыками.
   • В день матча сделайте все возможное. Не обманывайте себя, потому что вы капитан, важно, что вы всегда делаете все возможное.

3. 
   

   
   Покажите свою любовь к командной работе. Вы всегда являетесь частью команды, и вам приходится работать с другими. Вы были выбраны в качестве лидера отчасти из-за вашей способности работать с разными людьми.
   • Разговаривая с вашей командой и давая им инструкции, вы должны убедиться, что у каждого есть шанс принять участие. Если вы раскрываете игровую технику, не раскручивайте всю технику вокруг своих собственных навыков.
   • Помогайте другим до и после матча. Помогите разгрузить автобус, помогите во время тренировок и предложите привезти домой нуждающихся товарищей по команде. Это покажет, что вы заботитесь о командной работе во всех аспектах игры, даже если это означает посадку нового ребенка в машину, чтобы каждый мог играть.

4. 
   

   
   Будь хорошим другом для своих товарищей по команде. Даже если ваш приоритет состоит в том, чтобы заставить вас уважать, капитан команды должен быть более случайным, чем лидер, вы должны приложить усилия, чтобы подружиться, чтобы каждый мог повеселиться, работая усердно.
   • Поместите атмосферу в момент общественных событий. Убедитесь, что вы явились на обед и другие общественные мероприятия и ушли последними. Покажите всем, что вы любите свою руководящую позицию от начала до конца. Это поможет вам лучше узнать своих товарищей по команде и создать более прочную связь.
   • Будьте дружелюбны со всеми членами команды. Не найди себя дорогой и постарайся узнать всех, хороших или плохих. Это покажет, что вы заботитесь обо всех людях, которые делают эту команду уникальной и сильной.

5. 
   

   
   Будь одним мужчиной (женщиной) с тренером. Даже если ваши товарищи по команде могут критиковать вашего тренера, важно избегать такого поведения, чтобы сохранить сильную команду.
   • Не критикуйте своего тренера перед своими товарищами по команде. Хотя вы можете не согласиться с действиями своего тренера, вы можете поговорить с ним. Если вы поговорите с остальной частью команды, вы можете разозлить всех, и команда может рухнуть, потому что некому будет руководить.
   • Объясните другим, что ваш тренер хочет только блага команды. Покажите своим товарищам по команде, что ваш тренер знает, о чем он говорит, и что вы можете ему доверять. Это будет поддерживать сильную команду, и у вас будет хороший лидер.

Метод 3 из 3: Быть лидером в классе

1. 
   

   
   Покажите свои знания в этой области. Для ваших студентов важно знать, что они могут доверять вам, потому что вы являетесь экспертом в определенной области.
   • Когда вы представитесь, скажите им, как долго вы были в поле, и скажите им, чего вы достигли. Тогда они поймут, что вы знаете об этом.
   • Скажите им, как долго вы преподаете предмет. Если вы уже преподавали один и тот же предмет двадцать раз, скажите им, чтобы они поняли, что вы создали наилучший возможный курс. Если эта область является новой для вас, вы не должны говорить своим студентам, что они не считают, что вы не компетентны.

2. 
   

   
   Установите правила с первого дня. После того, как вы представились, важно, чтобы ваши ученики поняли ваши ожидания, чтобы выполнить их.
   • Предложите хорошо организованную программу, которая показывает, что именно им нужно ожидать в течение каждого дня занятий. Ответьте на вопросы после просмотра программы, чтобы прояснить темные участки.
   • Учите ли вы взрослых или детей, важно придерживаться четкого кодекса поведения, отражающего ваши ожидания, а также наказания, которые ваши ученики несут за то, что не выполняют их. Как правило, кодекс поведения включает в себя правила взаимного уважения и наказания за нарушение классового поведения, такое как отправка костей, телефонных звонков и разговоров в задней части класса.

3. 
   

   
   Пройдите правильное управление. Будь то быстрый тест или экзамен в четвертьфинал, важно убедиться, что контроль правильный и полезный для ваших студентов. Они станут лучшими учениками после всей вашей работы, и они будут благодарны вам за то, что вы понимающий учитель и лидер в классе.
   • Отправить учебное пособие. Перед экзаменом сообщите своим ученикам, чего ожидать, чтобы в день экзамена не было никаких сюрпризов.
   • Дайте им несколько примеров проблем. Дайте учащимся проблемы с тренировками, чтобы у них не было проблем с контролем.

4. 
   

   
   Будьте креативны. Чтобы быть хорошим лидером в классе, вам нужно найти новые способы представить скучный материал своим ученикам. Если вы не носите немного разнообразия, им будет скучно, они будут отвлекаться, и вы даже можете потерять их уважение.
   • Обсудить текущие события в классе. Даже если вы не преподаете историю, вы можете найти способ поговорить о проблеме, будь то правительственные или спортивные мероприятия, чтобы найти связь с предметом, который вы преподаете. Это позволит вашим студентам увидеть связь между тем, что они изучают, и окружающим их миром.
   • Найдите уникальные занятия, которые позволят вашим ученикам двигаться и думать. Позвольте вашим студентам создавать свои собственные параграфы, упражнения, пародии или что-нибудь, что может помочь им понять старую концепцию в новой форме.

5. 
   

   
   Покажите им, что вы заботитесь о двух. Чтобы быть хорошим лидером класса, вы должны доказать, что вы заинтересованы в успехе ваших учеников. Будьте милыми и доступными во время занятий, чтобы они могли уважать вас, не боясь задавать вопросы.
   • Делайте хорошие комментарии как на письменных заданиях, так и на устных выступлениях. Это покажет им, что вы заботитесь о двух на индивидуальном уровне и хотите, чтобы они преуспели.
   • Спасибо им за то, что они были отличными учениками. В последний день занятий принесите специальное угощение или напишите записку, чтобы рассказать им, как вам понравилось быть их учителем. Это позволит завершить опыт на позитивной ноте и показать всем, что вы хороший лидер.

Метод 4 из 4: Быть лидером семьи

1. 
   

   
   Навязывайте себя как фигуру авторитета. Всем должно быть ясно, что вы являетесь главой семьи, и они должны следовать вашим правилам.
   • Покажите своим детям, что они должны уважать своих старших все время. Если ваши родители играют активную роль в вашей жизни, вы можете показать своим детям, что вы уважаете своих родителей так же, как они уважают вас.
   • Скажите своим детям, чтобы относиться к вам с уважением. Вы являетесь представителем власти, и они должны говорить с вами и отвечать вам соответствующим образом, даже в самые напряженные моменты.

2. 
   

   
   Установите четкие правила. Дети должны иметь четкое представление о ваших ожиданиях. Вы должны избегать быть слишком темпераментным или не четко определять, что вы хотите.
   • Также установите ожидания по дому. Ваши дети должны знать, что вы хотите, чтобы они делали, моют ли они свои тарелки, помогают накрывать на стол или ухаживают за садом. Чередуя различные задачи, вы также можете быть уверены, что один из членов семьи не застрянет, выполняя неприятные вещи, такие как уборка кошачьих туалетов.
   • Установите ожидания для вашего собственного поведения. Вы должны дать понять своим детям, что вы не потерпите грубости, что они должны поужинать с остальными членами семьи, и что они должны поддерживать позитивный настрой, когда это возможно. Повторяя эти правила часто и как можно скорее, вы покажете своим детям, что у вас есть четкие правила относительно того, что они могут делать дома.
   • Будь постоянным. Даже если правила могут измениться, когда ваш ребенок достигнет определенного возраста, вы должны твердо придерживаться общих ожиданий дома. Также убедитесь, что эти ожидания одинаковы для всех, чтобы не иметь желание иметь дорогих.

3. 
   

   
   Установите полезную систему наград и наказаний. Чтобы быть главой семьи, ваши дети должны знать, что вы вознаградите их за их хорошее поведение и накажете за их плохое поведение.
   • Подготовьте награду за каждый случай. Если у вашего ребенка был хороший результат, если он или она получили водительские права, забили решающий гол на футбольном матче или достигли значимой цели (например, если он или она достигли определенного возраста), это важно чтобы отпраздновать это событие. Обед в его любимом ресторане, поездка в тематический парк или кинотеатр или любая другая поездка в любимое место вашего ребенка поможет вам понять, что вы заботитесь о нем и хотите, чтобы он добился успеха.
   • Установите четкие наказания, чтобы предотвратить плохое поведение. Если вы наказываете своего ребенка, лишая его возможности выезда, вы вводите наказание, которое действительно побудит его пойти домой в школу или не играть в прогулы. Если ваш ребенок младше, вы можете провести время в его комнате или лишить его возможности смотреть его любимые сериалы, чтобы показать ему, что вы не позволите ему безнаказанно нарушать правила.

4. 
   

   
   Оставайтесь на связи со своим командиром. Если вы и ваш супруг разделяете роль главы семьи, вы должны убедиться, что ваши ожидания совпадают.
   • Избегайте принятия важных решений, таких как предоставление вашей дочери спать с новым другом, не разговаривая с вашим супругом. Он может не согласиться с вашим выбором, и ваша дочь может винить его, если он скажет «нет» после того, как вы скажете «да».
   • Возьмите на себя роль хорошего и плохого полицейского. Избегайте, чтобы ваш ребенок видел одного из своих родителей как «круче», чем другого. Вы оба должны иметь одинаковые ожидания в отношении того, что разрешено, а что запрещено.

5. 
   

   
   Веселитесь с семьей! Вы не должны быть настолько сосредоточены на правилах, чтобы забыть хорошо провести время с остальными членами вашей семьи. Вот несколько советов, как весело провести время дома, соблюдая при этом свои правила.
   • Тратьте время каждую неделю. Готовите ли вы итальянскую еду, смотрите фильмы ужасов или проводите вечер за игрой в настольные игры, важно, чтобы вы проводили время со всеми членами вашей семьи.
   • Покажите свою любовь и привязанность своему супругу и детям. Даже если вы представляете власть дома, вы также являетесь матерью или отцом, и важно, чтобы вы говорили своим детям, как сильно вы их любите, держите их в руках и говорите, как они важны для вас.

совет

• Никогда не будьте слишком резкими, применяя правила к человеку или группе. Вы всегда должны благодарить их за участие.
• Не пытайтесь переусердствовать. У хорошего лидера есть правила, но он остается гибким.
• Всегда показывайте, что вы готовы, в классе или на поле.
• Чтобы следовать своему плану, делайте заметки на блокноте и ставьте цели.
• Лидер также должен учиться у других и держать их разум открытым.

предупреждения

• Не ждите, что все последуют за вами. Есть люди, которые просто не следуют за другими. Даже если вы приложите много усилий, вы не сможете достичь всех.
• Мы можем думать о вас как о авторитарном или побуждающем вас, даже если вы пытаетесь быть правым. Это часть игры