Содержание

• меры
• подсказки

На вопрос "Почему мы должны вас нанять?" обычно это делается в конце собеседований с потенциальными сотрудниками. К сожалению, неправильный ответ может снизить ваши шансы на получение работы. Чтобы ответить на него правильно, вы должны хорошо подготовиться к собеседованию и связать свои навыки и амбиции с целями компании.

меры

Метод 1 из 3: подготовка к вопросу

1. 

   Сделайте поиск по компании. Вы должны знать о культуре компании и приемах на работу до прибытия. Получите примеры от сотрудников о людях, которые преуспевают внутри, чтобы объяснить, как вы идеально подходите друг другу.
   • Используйте Интернет для получения информации. Вы можете найти бывших сотрудников, желающих пообщаться в социальных сетях. Ищите в социальной сети компании и в финансовых отчетах.
   • Посетите веб-сайт компании, чтобы ознакомиться с применяемыми ценностями; хорошее место, чтобы найти эту часть, которая описывает их миссию.
   • Кроме того, поищите последние новости, чтобы узнать, чем они были в последнее время.

2. 

   
   
   Внимательно посмотрите на описание объявления. По крайней мере, за неделю ознакомьтесь с описанием должности. На листе бумаги разделите объявление на части.
   • Разделите его на список навыков и опыта, которые требует компания. Сравните свои навыки с теми, что указаны в списке. Иногда бывает сложно понять, что они просят от сотрудников, потому что компании, как правило, используют несколько туманный язык. Вы должны научиться читать между строк. Например, под «динамичным» они обычно подразумевают того, кто решает проблемы и уверенно берет на себя проекты, а «проактивный» означает того, кто проявляет инициативу, когда что-то нужно сделать; «Коллективный дух» означает умение работать с самыми разными людьми.
   • Разделите список на «требования» и «различия». Уделяйте больше внимания различиям, поскольку собеседование свидетельствует о том, что у вас есть требования.

3. 

   
   
   Соотнесите свои навыки и опыт с потребностями работодателя. Напишите подробное обоснование рядом с каждой квалификацией, запрошенной компанией в объявлении. Не забудьте описать, почему вы решение их проблем.
   • Например, если в описании вакансии управление небольшой командой упоминается как необходимый опыт, перечислите занимаемые должности и достижения в этом отношении.
   • Используйте любой соответствующий опыт, в том числе работу за пределами этой отрасли. Например, если во время учебы вы работали в ресторане быстрого питания и руководили другими людьми, это уже было бы актуальным опытом.
   • Вы можете включить неоплачиваемый опыт, особенно если у вас было немного работы. Например, ответственность за CA университета или мониторинг внеклассных курсов для классов считается опытом управления.

4. 

   
   
   Выберите три или четыре навыка. После того как вы связали свои навыки с рекламой, выберите три или четыре лучших и сосредоточьтесь на них при выработке ответа. Было бы неинтересно давать разрозненный ответ, поэтому выберите наиболее релевантный опыт, который соответствует наиболее важным характеристикам, указанным в описании должности.

5. 

   Проверьте свой ответ. Попробуйте ответить на вопрос к зеркалу. Затем поговорите с кем-нибудь из своей семьи или с другом и ответьте этому человеку. Повторите один или два раза, чтобы запомнить основные идеи. Ответ не должен звучать отрепетированным, но основные идеи должны быть хорошо записаны в вашей памяти.

Метод 2 из 3: уделять внимание во время интервью

1. 

   Слушай внимательно. Не думайте, что вы готовы, когда придете на собеседование. Получите бумагу со своими записями. Запишите ключевые слова и определите конкретные аспекты и навыки, которые ищет компания, исходя из того, что говорит интервьюер.

2. 

   Осознайте то, что у вас не было возможности сказать. Возможно, у вас не было возможности поговорить о своих навыках межличностного общения или о компьютерах и программах. Отметьте эти упущения на протяжении всего интервью, чтобы вернуться к ним, задав открытый вопрос, например: «Почему я должен вас нанять?»

3. 

   Проанализируйте, что о вас думает интервьюер. Например, вы можете обнаружить, что он считает вас слишком опытным для этой работы, если вы продолжите спрашивать о своем многолетнем опыте или настаиваете на том, как вы бы ответили начальнику более молодого возраста; другая возможность - интервьюер решит, что у вас нет необходимых навыков; вы можете убедиться в этом, если он спросит об одном конкретном, с которым вы не справились.

4. 

   Спросите подробности. Не стесняйтесь спрашивать, не так ли детализировано объявление. Таким образом, вы сможете лучше понять последствия вакансии и напрямую ответить на этот вопрос.
   • Задайте такие вопросы, как «Какие цели должен преследовать нанятый человек с самого начала?» или «Какие качества вы ищите в кандидатах?».
   • Вы также можете спросить: «Как проходит обычный день в этой роли?»

Метод 3 из 3: ответ на вопрос

1. 

   Начните с более широкого взгляда. Отвечая на вопросы, подумайте о своей совместимости с компанией, о своем опыте и о том, как вас считал предыдущий работодатель. Например, вы можете говорить о том, что вы самый молодой человек на руководящей должности, что покажет интервьюеру, что вы способны принять эту работу.

2. 

   Назовите три качества, которые сделают вас идеальным кандидатом на запросы компании. Примеры трех успешных проектов покажут, что вы лучше всего подходите для этой работы. Кроме того, этот подход структурирует ответ, а не беспорядочно.
   • Используйте домашнее задание, чтобы ответить на вопросы во время собеседования.
   • Старайтесь не волноваться. Сделайте глубокий вдох и дайте краткий, но подробный ответ.

3. 

   Расскажите подробнее о своем опыте. Не давайте ответов в формате. Как только вы выясните причины, по которым вас следует нанять, постарайтесь обратиться к ним конкретно, без обобщений.
   • Например, избегайте общих ответов, таких как «Опытный менеджер будет лучше для морального духа сотрудников и роста компании».
   • Вместо этого попробуйте дать такой ответ: «Вам следует нанять меня, потому что я управлял командой в течение 10 лет; за время работы в качестве менеджера я увеличил производительность компании на 10% и снизил текучесть кадров». В этом ответе приводятся конкретные причины, по которым вы - хороший выбор для того, о чем компания просит в рекламе.

4. 

   Обратите внимание на компанию. При ответе не подчеркивайте, почему вы хотите получить эту работу или думаете, что она будет вам полезна. ваш ситуация. Обратите внимание на то, что вы можете сделать для компании. Это то, что хочет услышать интервьюер.
   • Например, может быть интересно сказать: «Я всегда мечтал работать в художественной галерее».
   • Попробуйте что-нибудь с таким эффектом: «Я знаю, что многие люди хотят эту работу, но я много работал и стал лучше на этой работе. У меня есть опыт в истории искусства и обширные стажировки в галереях, у меня есть навыки, чтобы быть полезным для вас». Продолжите это предложение некоторыми навыками, которые вы приобрели за эти годы.

5. 

   Используйте то, что вы узнали. Используйте это время, чтобы использовать то, что вы узнали о компании во время интервью. Соотнесите свои навыки с тем, что хочет компания. Точно так же используйте это время, чтобы выделить аспекты ваших навыков, которые интервьюер мог упустить из виду.
   • Например, можно было упомянуть, что компания ориентирована на людей. Используйте это время, чтобы продемонстрировать свои навыки межличностного общения на конкретных примерах из предыдущих работ.
   • Можно сказать что-то вроде: «На моей предыдущей работе я отвечал за все обращения в службу поддержки, и статистика показывает, что во время моего пребывания там удовлетворенность клиентов была высокой».

6. 

   Сделайте так, чтобы интервьюер передумал. Если он считает, что вы слишком квалифицированы или недостаточно квалифицированы, или что у вас нет необходимого опыта, используйте это время, чтобы еще раз подтвердить, что вы подходите для этой работы.
   • Например, если очевидно, что интервьюер считает вас слишком квалифицированным, покажите, что вы пытаетесь выбрать новое направление в своей карьере и готовы начать с низов.
   • Выделите другие качества, относящиеся к должности, если он считает, что вы не подходите.
   • Если он думает, что у вас недостаточно опыта, обратите его внимание на другой соответствующий опыт; на самом деле практически любой опыт может быть актуальным. Допустим, вы работали продавцом в магазине. Может показаться, что это не имеет значения для офисной работы, но это дало вам навыки дипломатичного обращения со всей аудиторией.

7. 

   Думайте об этом вопросе как о своем лифт, или личная презентация.Высота лифта это презентация предложения для привлечения инвесторов или клиентов, сделанная в короткие промежутки времени (например, во время поездки на лифте). Поскольку вопрос, о котором мы говорим, задают в конце интервью, возможно, это будет ваш последний шанс показать, что вы подходите. Продавайте себя так, как будто вы созданы для решения проблем компании.
   • Не отвлекайся. Возможно, вы захотите рассказать обо всем, что вы сделали в своей жизни, но адаптация речи к компании будет более напористой и сохранит интерес интервьюера. Ваша финальная презентация не должна длиться больше одной-двух минут.

подсказки

• Не забывайте улыбаться и смотреть интервьюеру в глаза.